{"id":173,"date":"2014-01-15T12:42:09","date_gmt":"2014-01-15T09:42:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.energy-sciences.org\/energy\/2014\/01\/15\/cahier-de-charge\/"},"modified":"2014-01-15T12:42:09","modified_gmt":"2014-01-15T09:42:09","slug":"cahier-de-charge","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.energy-sciences.org\/sciences\/cahier-de-charge\/","title":{"rendered":"Cahier de charge"},"content":{"rendered":"

::cck::37::\/cck::
::introtext::<\/p>\n

\n

Master<\/strong><\/p>\n

ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE<\/strong><\/p>\n

1. IDENTIFICATION<\/strong><\/p>\n

1.1. Identification de l\u2019\u00e9tablissement<\/strong><\/p>\n

Universit\u00e9 : Mohammed Premier _ Oujda<\/strong><\/p>\n

Etablissement : Facult\u00e9 des Sciences Juridiques Economiques et Sociales<\/strong><\/p>\n

1.2. Identification du coordonnateur de la fili\u00e8re<\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n

\n

Coordonnateur :<\/p>\n

BENTAHAR Hachemi<\/strong><\/p>\n

Grade : PES<\/strong><\/div>\n

\n

Sp\u00e9cialit\u00e9(s) : Sc. Economiques<\/strong><\/p>\n

.<\/strong> D\u00e9partement : Sciences \u00e9conomiques<\/strong><\/div>\n

\n

T\u00e9l. : +212536 50 05 97\/98<\/strong><\/p>\n

Fax<\/strong> : +212536 500 600<\/strong>
<\/strong> <\/p>\n

E. Mail : h_bentahar@yahoo.fr<\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n

1.3. Identification de la fili\u00e8re<\/strong><\/p>\n

(Indiquer le domaine, les disciplines et sp\u00e9cialit\u00e9s par ordre d\u2019importance d\u00e9croissant)<\/p>\n

Cycle : MASTER DE RECHERCHE<\/strong><\/p>\n

Intitul\u00e9 : ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE.<\/strong><\/p>\n

Domaine : Economie et gestion.<\/p>\n

Champ(s) disciplinaire(s) (par ordre d\u2019importance relative) : Economie et Gestion<\/p>\n

Option(s) : Economie et Gestion.<\/p>\n

Mots cl\u00e9s : Economie sociale, d\u00e9veloppement social, Economie du territoire, D\u00e9veloppement durable<\/p>\n

::\/introtext::
::fulltext::<\/p>\n

1.4. Objectifs de la formation<\/strong><\/p>\n

1) Au niveau acad\u00e9mique :<\/strong><\/p>\n

La finalit\u00e9 de la formation est de contribuer au d\u00e9veloppement durable au niveau locale (r\u00e9gion<\/p>\n

orientale). Pour cela le but est de renforcer les capacit\u00e9s des apprenants en Economie Sociale et<\/p>\n

Solidaire. La formation cherche particuli\u00e8rement \u00e0 rendre les apprenants capables de :<\/p>\n

* Promouvoir l\u2019encadrement et la gestion des dynamiques locales,<\/p>\n

* D\u00e9velopper l\u2019entreprenariat social.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

2) Au niveau pratique :<\/strong><\/p>\n

Au niveau pratique, la formation vise \u00e0 doter les apprenants :<\/p>\n

* d\u2019outils permettant une meilleure gestion de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire,<\/p>\n

* De capacit\u00e9s d\u2019action et d\u2019anticipation par rapport \u00e0 l\u2019environnement spatial,<\/p>\n

socio\u00e9conomique et culturel \u00e0 la fois, pour l\u2019autopromotion et pour la promotion collective.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Le contexte Marocain :<\/strong><\/p>\n

Cette formation est appel\u00e9e \u00e0 se d\u00e9velopper dans un contexte marocain tr\u00e8s favorable \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019emploi et<\/p>\n

de l\u2019auto emploi individuel et collectif notamment \u00e0 travers :<\/p>\n

    \n
  • L\u2019INDH dans sa deuxi\u00e8me version<\/li>\n
  • La strat\u00e9gie du minist\u00e8re des affaires g\u00e9n\u00e9rales et \u00e9conomiques qui donne une priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire.<\/li>\n
  • Le plan Maroc vert (Pilier II)<\/li>\n
  • La strat\u00e9gie de l\u2019ADS.<\/li>\n
  • La structuration dela soci\u00e9t\u00e9 civile dans le cadre de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire (REMESS)<\/li>\n<\/ul>\n

    1.5. Modalit\u00e9s d\u2019admission<\/strong><\/p>\n

    1.1. Conditions d\u2019acc\u00e8s : \u00catre titulaire d\u2019une licence d\u2019\u00e9tudes fondamentales en sciences<\/strong><\/p>\n

    \u00e9conomiques et\/ou de Gestion, d\u2019une licence professionnelle en travail social (en<\/strong><\/p>\n

    management de projets, gestion des \u00e9tablissements \u00e0 caract\u00e8re social) ou dipl\u00f4me<\/strong><\/p>\n

    reconnu \u00e9quivalent.<\/strong><\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    1.2. Pr\u00e9 requis p\u00e9dagogiques :<\/p>\n

    – avoir une ma\u00eetrise des outils et concepts \u00e9conomiques traditionnels<\/p>\n

    1.3. Proc\u00e9dures de s\u00e9lection :<\/p>\n

    * Etude du dossier<\/span> : v\u00e9rification du dipl\u00f4me et des pr\u00e9s requis p\u00e9dagogiques et des stages<\/p>\n

    effectu\u00e9s.<\/p>\n

    * Epreuve \u00e9crite de 2 heures sur un sujet d\u2019ordre g\u00e9n\u00e9ral en rapport avec la formation.<\/p>\n

    * Entretien oral devant un jury pour les candidats pr\u00e9s\u00e9lectionn\u00e9s et ayant pr\u00e9alablement<\/p>\n

    obtenu une note \u00e9gale ou sup\u00e9rieure \u00e0 10\/20 \u00e0 l\u2019\u00e9crit.<\/p>\n

    Autres (sp\u00e9cifier) : une liste d\u2019attente pourrait \u00eatre \u00e9tablie (selon ordre de m\u00e9rite<\/p>\n

    \u00a0Effectifs pr\u00e9vus<\/span> : 20 \u00e0 30 \u00e9tudiants par ann\u00e9e<\/strong><\/p>\n

    \u00a0<\/strong><\/p>\n

    \n

    2. DESCRIPTION DE LA FORMATION<\/strong><\/p>\n\n\n\n
    \n\n\n\n
    \n
    \n\n\n\n\n
    \n

    Semestre<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    Liste des Modules<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    S1<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    Modules majeurs<\/strong> :<\/p>\n

    M1 : Enjeux et probl\u00e9matique de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire<\/strong><\/p>\n

    1. Mondialisation et organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile<\/p>\n

    2. Th\u00e9orie \u00e9conomique et exclusion sociale<\/p>\n

    M2 : Cadre de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire<\/strong><\/p>\n

    .1. Cadre de r\u00e9f\u00e9rence de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire<\/p>\n

    2. Sociologie des organisations<\/p>\n

    Modules compl\u00e9mentaires<\/strong> :<\/p>\n

    M3 : Acteurs et territoire<\/strong><\/p>\n

    1.. Outils institutionnels de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire<\/p>\n

    2. Strat\u00e9gie territoriales des acteurs<\/p>\n

    Modules outils<\/strong> :<\/p>\n

    M4 : Outils m\u00e9thodologiques<\/strong><\/p>\n

    1. M\u00e9thodes de recherche en sciences sociales 1<\/p>\n

    2. M\u00e9thodes de collecte des donn\u00e9es<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

    \u00a0<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

    \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/div>\n

    \u00a0<\/strong><\/p>\n

    \n\n\n\n
    \n\n\n\n
    \n
    \n\n\n\n\n
    \n

    Semestre<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    Liste des Modules<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    S2<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    Modules majeurs<\/strong><\/p>\n

    M5. Management et techniques de montage de projet d\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire<\/strong><\/p>\n

    1. Technique de montage et de busines plan<\/p>\n

    2. Management de projet<\/p>\n

    Modules compl\u00e9mentaires<\/strong><\/p>\n

    M6<\/strong> : Marketing et de gestion des organisations de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire<\/strong><\/p>\n

    1. Techniques de marketing<\/p>\n

    2. Comptabilit\u00e9 des associations et des coop\u00e9ratives<\/p>\n

    M7 : Gestion administrative et financi\u00e8re.<\/strong><\/p>\n

    1. Gestion administrative. et financi\u00e8re<\/p>\n

    2. Techniques de budg\u00e9tisation et de recherche de fonds.<\/p>\n

    Modules Outils<\/strong><\/p>\n

    M8 : Outils m\u00e9thodologiques II<\/strong><\/p>\n

    1. M\u00e9thodes de recherche en sciences sociales 2<\/p>\n

    2. Outils d\u2019analyse des donn\u00e9es (SPSS)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

    \u00a0<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

    \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/div>\n

    \u00a0<\/p>\n

    \n\n\n\n
    \n\n\n\n
    \n
    \n\n\n\n\n
    \n

    Semestre<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    Liste des Modules<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    S3<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    Modules majeurs<\/strong> :<\/p>\n

    M9<\/strong> : Techniques d\u2019\u00e9valuation des organisations de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire<\/strong><\/p>\n

    1. Techniques d\u2019\u00e9valuation et de suivi financier<\/p>\n

    2. Audit Organisationnel<\/p>\n

    Modules compl\u00e9mentaires<\/strong><\/p>\n

    M10 : Finance et commerce \u00e9quitable<\/strong><\/p>\n

    1. Micro Finance<\/p>\n

    1. Economie sociale et solidaire et Commerce \u00e9quitable<\/p>\n

    M11 : Economie r\u00e9gionale et d\u00e9veloppement local<\/strong><\/p>\n

    1. Economie et administration territoriales<\/p>\n

    2. D\u00e9veloppement territorial<\/p>\n

    M12 : Approches de d\u00e9veloppement et techniques de communication<\/strong><\/p>\n

    1. Approches de d\u00e9veloppement<\/p>\n

    2. Techniques de communication et de conduite de r\u00e9union<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

    \u00a0<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

    \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/div>\n

    \u00a0<\/strong><\/p>\n

    3. AXES DE RECHERCHE<\/strong><\/p>\n

    – les acteurs de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire en r\u00e9gion oriental<\/p>\n

    – les strat\u00e9gies d\u2019acteurs dans le domaine de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire qui se d\u00e9ploient<\/p>\n

    et \u00e0 d\u00e9velopper en r\u00e9gion oriental<\/p>\n

    – les produits de terroir et potentialit\u00e9s de d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire en<\/p>\n

    r\u00e9gion oriental<\/p>\n

    – les besoins des acteurs de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire en terme de renforcement de<\/p>\n

    capacit\u00e9<\/p>\n

    – la capacit\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire \u00e0 faire face aux besoins \u00e9conomiques<\/p>\n

    – Coop\u00e9ration d\u00e9centralis\u00e9e et d\u00e9veloppement r\u00e9gional dans le domaine de l\u2019\u00e9conomie<\/p>\n

    sociale et solidaire<\/p>\n

    – besoins d\u2019expertises en \u00e9conomie sociale et solidaire.<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    7. LISTE DES INTERVENANTS<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
    \n

    Pr\u00e9nom et NOM<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    Grade<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    Sp\u00e9cialit\u00e9<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    Intervention<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    Module<\/strong><\/td>\n\n

    Nature<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    1. Issus de<\/strong><\/p>\n

    l\u2019\u00e9tablissement :<\/strong><\/p>\n

    Hachmi BENTAHAR<\/p>\n

    M.LEGSSYER<\/p>\n

    Mejdoubi El Habri<\/p>\n

    Y.Yahyaoui<\/p>\n

    M. NAJI<\/p>\n

    A.AMAMOU<\/p>\n

    EL Aidouni Mostafa<\/p>\n

    EL OUDRI .A<\/p>\n

    M. DERRAZ<\/p>\n

    A. MAAROUFI<\/p>\n

    N.GUEMMI<\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    PES<\/em><\/p>\n

    PES<\/em><\/p>\n

    PES<\/em><\/p>\n

    PES<\/em><\/p>\n

    PES<\/em><\/p>\n

    PES<\/em><\/p>\n

    PES<\/em><\/p>\n

    PA<\/em><\/p>\n

    PA<\/em><\/p>\n

    PH<\/em><\/p>\n

    PH<\/em><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    Sc.Econ<\/p>\n

    Sc.Econ<\/p>\n

    Sc.Econ<\/p>\n

    Sc.Econ<\/p>\n

    Sc.Econ<\/p>\n

    Sc.de Gestion<\/p>\n

    Sc.de Gestion<\/p>\n

    Sc.Econ<\/p>\n

    Sc.Econ<\/p>\n

    Sc.de Gestion<\/p>\n

    Sc.de Gestion<\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    2. Issus d\u2019autres<\/strong><\/p>\n

    \u00e9tablissements de<\/strong><\/p>\n

    l\u2019universit\u00e9<\/strong><\/p>\n

    (Pr\u00e9ciser)<\/strong><\/p>\n

    A.BENTAHAR<\/p>\n

    Abdelghani BENTAHAR<\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    PA<\/p>\n

    PA<\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    Sociologie<\/p>\n

    Sc.Econ<\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    3. externes \u00e0<\/strong><\/p>\n

    l\u2019universit\u00e9**<\/strong><\/p>\n

    (Pr\u00e9ciser)<\/strong><\/p>\n

    Leila FATEH<\/p>\n

    EL BOUZIANI<\/p>\n

    S.BOUCHAKOUR<\/p>\n

    S.QARROUT<\/p>\n

    K.RAJI<\/p>\n

    M. HADRACHI<\/p>\n

    Rachdi ADIL<\/p>\n

    Abdellah BASSI<\/p>\n

    Oussama KHYAR<\/p>\n

    EL ARBI MGHARI<\/p>\n

    Y.DAHMANI<\/p>\n

    B.TAOUFIK<\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    juge<\/p>\n

    Administratif<\/p>\n

    Administratif<\/p>\n

    Doctorante<\/p>\n

    administratif<\/p>\n

    Chef de DAS<\/p>\n

    D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 r\u00e9gional<\/p>\n

    Administratif<\/p>\n

    Administratif<\/p>\n

    D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 r\u00e9gional<\/p>\n

    Administratif<\/p>\n

    Coordinatrice<\/p>\n

    r\u00e9gionale<\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    Tribunal du commerce<\/p>\n

    Agence de d\u00e9ve. social<\/p>\n

    Am\u00e9nagement du territorial<\/p>\n

    ———-<\/p>\n

    Wilaya<\/p>\n

    INDH Wilaya<\/p>\n

    ODECO<\/p>\n

    ODECO<\/p>\n

    ODECO<\/p>\n

    Entraide National<\/p>\n

    FONDEP<\/p>\n

    ADS<\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0 Encadrement stage<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0 Encadrement stage<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0 Encadrement stage<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0 Encadrement stage<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n

    M\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cours<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

    * Cours, TD, TP, encadrement de projet, etc.<\/em><\/p>\n

    ** Joindre documents d\u2019engagement des int\u00e9ress\u00e9s.<\/em><\/p>\n

    \u00a0<\/strong><\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    \u00a0<\/strong><\/p>\n

    \u00a0<\/strong><\/p>\n

    ::\/fulltext:: ::cck::37::\/cck::
    \n