{"id":161,"date":"2014-01-12T19:37:02","date_gmt":"2014-01-12T16:37:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.energy-sciences.org\/energy\/2014\/01\/12\/l-innovation\/"},"modified":"2014-01-12T19:37:02","modified_gmt":"2014-01-12T16:37:02","slug":"l-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.energy-sciences.org\/sciences\/l-innovation\/","title":{"rendered":"L\u2019innovation"},"content":{"rendered":"

::cck::24::\/cck::
::introtext::<\/p>\n

\u00a0Une\u00a0innovation\u00a0est une nouveaut\u00e9 qui appara\u00eet dans un domaine particulier. Elle peut \u00eatre technologique si elle donne lieu un nouveau produit, mais aussi organisationnelle, comme par exemple pour le taylorisme qui est un changement majeur dans la fa\u00e7on de concevoir l\u2019organisation de la production. Elle permet \u00e0 une entreprise d\u2019obtenir un\u00a0avantage concurrentiel<\/span>\u00a0et ainsi de percevoir une rente li\u00e9e \u00e0 sa situation de monopole. Mais ce monopole se trouve ensuite contest\u00e9 par l\u2019entr\u00e9e en concurrence d\u2019imitateurs. Pour cette raison, l\u2019innovation conna\u00eet une \u00e9volution cyclique : les importants profits qu\u2019elle g\u00e9n\u00e8re tout d\u2019abord sont ensuite progressivement r\u00e9duits par l\u2019entr\u00e9e en jeu de nouveaux acteurs. Comme elle constitue un facteur de croissance important, certaines entreprises n’h\u00e9sitent pas \u00e0 investir massivement dans la recherche et d\u00e9veloppement (R&D) et les Etats \u00e0 d\u00e9finir des politiques d’innovation de plus en plus ambitieuses.\u00a0<\/span><\/h3>\n

::\/introtext::
::fulltext::<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

1\/ L\u2019innovation appara\u00eet par grappe entra\u00eenant ainsi un processus de \u00ab destruction cr\u00e9atrice \u00bb : les nouveaux produits ou proc\u00e9d\u00e9s chassent les anciens.\u00a0<\/strong><\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
A\/ Les innovations peuvent faire l\u2019objet de diff\u00e9rentes typologies.\u00a0<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Il est possible, tout d\u2019abord, de distinguer les innovations selon le degr\u00e9 de changement qu\u2019elles impliquent :\u00a0<\/div>\n
\n
    \n
  • les innovations radicales<\/span>\u00a0: ce sont les innovations majeures et de grande ampleur ;\u00a0<\/li>\n
  • les innovations incr\u00e9mentales<\/span>\u00a0: ce sont les innovations graduelles et de faible ampleur qui apportent de l\u00e9g\u00e8res am\u00e9liorations aux produits existants.\u00a0<\/li>\n<\/ul><\/div>\n
    \u00a0<\/div>\n
    Il est ensuite possible de distinguer les innovations selon leur origine :\u00a0<\/div>\n
    \n
      \n
    • les innovations par transfert<\/span>\u00a0: elles r\u00e9sultent d\u2019un transfert technologique consistant \u00e0 appliquer\u00a0une technologie<\/span>\u00a0qui existe d\u00e9j\u00e0 \u00e0 un\u00a0nouveau domaine<\/span>\u00a0;\u00a0<\/li>\n
    • les innovations par cr\u00e9ation<\/span>\u00a0: elles sont bas\u00e9es sur des d\u00e9couvertes scientifiques qui n’ont pas encore connues d’application technique.\u00a0<\/li>\n<\/ul><\/div>\n
      \u00a0<\/div>\n
      Il est possible, enfin, de proposer une distinction des innovations selon leur nature. Dans\u00a0Th\u00e9orie de l’\u00e9volution<\/span>\u00a0\u00e9conomique<\/em>\u00a0(1912),\u00a0Joseph Schumpeter<\/strong>\u00a0en distingue cinq grands types :\u00a0<\/div>\n
      \n
        \n
      • les innovations de produit<\/span>\u00a0: la mise au point et la commercialisation d\u2019un produit plus performant dans le but de fournir au consommateur des services nouveaux et am\u00e9lior\u00e9s ;\u00a0<\/li>\n
      • les innovations de proc\u00e9d\u00e9<\/span>\u00a0: la mise au point et l\u2019adoption de m\u00e9thodes de productions nouvelles ou notablement am\u00e9lior\u00e9es ;\u00a0<\/li>\n
      • les innovations organisationnelles<\/span>\u00a0: l\u2019organisation du travail<\/span>\u00a0ainsi que son optimisation en sont des exemples ;\u00a0<\/li>\n
      • les innovations de d\u00e9bouch\u00e9s<\/span>\u00a0: l’ouverture d’un d\u00e9bouch\u00e9 nouveau, c\u2019est-\u00e0-dire la conqu\u00eate de nouveaux march\u00e9s porteurs de croissance (la Chine, l\u2019Inde par exemple) ;\u00a0<\/li>\n
      • les innovations mat\u00e9rielles<\/span>\u00a0: la d\u00e9couverte de nouveaux mat\u00e9riaux, l\u2019utilisation de nouvelles sources d\u2019\u00e9nergie (le solaire).\u00a0<\/li>\n<\/ul><\/div>\n
        \u00a0<\/div>\n
        D\u2019autres types d\u2019innovation peuvent \u00eatre ajout\u00e9es \u00e0 la typologie schump\u00e9t\u00e9rienne :\u00a0<\/div>\n
        \n
          \n
        • les innovations de service<\/span>\u00a0: le secteur des services repr\u00e9sentant 70% de l\u2019emploi dans les pays d\u00e9velopp\u00e9s, elle est devenue particuli\u00e8rement importante aujourd\u2019hui. Elle consiste \u00e0 proposer soit de nouveaux services (le\u00a0commerce \u00e9lectronique<\/span>\u00a0par exemple), soit de nouvelles combinaisons de services (service apr\u00e8s-vente li\u00e9 \u00e0 l\u2019achat d\u2019un produit ou encore offre\u00a0quadruple play<\/em>\u00a0dans le domaine des t\u00e9l\u00e9communications) ;\u00a0<\/li>\n
        • les innovations sociales<\/span>\u00a0: on oublie souvent le secteur de l\u2019\u00e9conomie sociale, notamment parce qu\u2019il est non marchand, mais il peut avoir un impact important sur la soci\u00e9t\u00e9 car il est source de progr\u00e8s pour la collectivit\u00e9. Le RSA (Revenu de solidarit\u00e9 active) est un exemple d\u2019innovation sociale.\u00a0<\/li>\n<\/ul><\/div>\n
          \u00a0<\/div>\n
          B\/ Une innovation est\u00a0une invention qui s\u2019est r\u00e9pandue<\/strong>. Trois stades composent un progr\u00e8s technique ou organisationnel :\u00a0<\/div>\n
          \n
            \n
          • l\u2019invention<\/span>\u00a0: c\u2019est le stade de la production de connaissance nouvelle ;\u00a0<\/li>\n
          • l\u2019innovation<\/span>\u00a0: c\u2019est le stade du dispositif nouveau, le produit ou le proc\u00e9d\u00e9 effectivement vendu ou mis en \u0153uvre ;\u00a0<\/li>\n
          • la diffusion<\/span>\u00a0: c\u2019est le stade de l\u2019adoption du dispositif technique \u00e0 grande \u00e9chelle.\u00a0<\/li>\n<\/ul><\/div>\n
            \u00a0<\/div>\n
            Il existe des liens intimes entre ces trois stades : les id\u00e9es nouvelles permettent la mise au point et la commercialisation de nouveaux produits, lesquels \u00e0 leur tour suscitent de nouvelles id\u00e9es. Les produits nouveaux sont diffus\u00e9s et encouragent la mise au point de nouveaux produits. Pour cette raison, il existe \u00e0 la fois des cycles d\u2019innovation et des grappes d\u2019innovation.\u00a0<\/div>\n
            \u00a0<\/div>\n
            Dans\u00a0Business cycle\u00a0<\/em>(1939), Joseph Schumpeter recourt au concept de\u00a0\u00ab\u00a0<\/strong>grappes d\u2019innovation\u00a0\u00bb<\/strong><\/em>\u00a0pour expliquer les cycles \u00e9conomiques. En reprenant les travaux du statisticien russe Nicolas Kondratieff sur les cycles longs (50 ans), il montre le r\u00f4le de l\u2019innovation dans l\u2019alternance des phases de croissance de 25 ans avec des phases de croissance lente d\u2019une dur\u00e9e similaire.\u00a0<\/div>\n
            \u00a0<\/div>\n
            La phase de croissance s\u2019explique par l\u2019apparition et la diffusion de produits ou de proc\u00e9d\u00e9s nouveaux. D\u2019abord appara\u00eet une innovation majeure (par exemple la machine \u00e0 vapeur), puis d\u2019autres innovations suivent, comme\u00a0une grappe<\/strong>\u00a0de raisins, port\u00e9es par cette premi\u00e8re d\u00e9couverte (locomotives, bateaux, industrie textile, etc.). Les innovations d\u00e9gagent des profits \u00e9lev\u00e9s gr\u00e2ce\u00a0\u00e0 la rente de monopole<\/strong>\u00a0qu\u2019elles procurent. En effet, comme l’entreprise innovante est la seule \u00e0 proposer son produit, elle peut le proposer \u00e0 un prix plus \u00e9lev\u00e9 que celui du march\u00e9.\u00a0<\/div>\n
            \u00a0<\/div>\n
            Il se produit, en parall\u00e8le, un ph\u00e9nom\u00e8ne que Schumpeter qualifie de\u00a0\u00ab\u00a0destruction cr\u00e9atrice\u00a0\u00bb<\/em><\/strong>\u00a0(Capitalisme, socialisme et d\u00e9mocratie<\/em>, 1942) : le monopole acquis au moyen des innovations est temporaire en raison de leur diffusion par imitation. L\u2019entreprise doit r\u00e9agir en lan\u00e7ant un nouveau cycle d\u2019innovations. La destruction des anciennes innovations est cr\u00e9atrice de nouvelles.\u00a0<\/div>\n
            \u00a0<\/div>\n
            Une fois que le filon technologique se tarit, les innovations se font moins nombreuses et moins radicales, les entreprises sont prises dans un mouvement de concentration, la croissance ralentit et le profit diminue du fait de l\u2019\u00e9rosion des rentes de monopole de plus en plus contest\u00e9e par de nouveaux entrants sur le march\u00e9. Lorsque les profits sont trop faibles, l\u2019investissement se r\u00e9duit et la crise \u00e9clate, suivie d\u2019une r\u00e9cession. Une fois que les entreprises les moins viables ont disparu, un red\u00e9marrage de l\u2019\u00e9conomie se produit.\u00a0<\/div>\n
            \u00a0<\/div>\n
            Schumpeter propose la p\u00e9riodisation suivante de l\u2019apparition des grappes d\u2019innovation :\u00a0<\/div>\n
            \n
              \n
            • de 1740 \u00e0 1840<\/span>\u00a0: premi\u00e8re r\u00e9volution industrielle, textile ;\u00a0<\/li>\n
            • de 1840 \u00e0 1896<\/span>\u00a0: diffusion de la vapeur, chemin de fer ;\u00a0<\/li>\n
            • de 1896 \u00e0 1945<\/span>\u00a0: \u00e9lectricit\u00e9, acier, chimie ;\u00a0<\/li>\n
            • \u00e0 partir de 1945<\/span>\u00a0: production de masse, automobile.\u00a0<\/li>\n<\/ul><\/div>\n
              \u00a0<\/div>\n
              C\/ Une innovation peut intervenir en amont ou en aval de la production, dans le proc\u00e9d\u00e9 de production ou bien \u00eatre incorpor\u00e9e dans le produit lui-m\u00eame :\u00a0<\/div>\n
              \n
                \n
              • en termes de\u00a0co\u00fbt<\/span>, l’innovation permet de r\u00e9duire les co\u00fbts, ce qui laisse la possibilit\u00e9 de baisser les prix ou d’augmenter les marges ;\u00a0<\/li>\n
              • en termes de\u00a0produit<\/span>, l’innovation procure un monopole sur un segment de march\u00e9 (on parle de niche). Par exemple, Apple d\u00e9tient un monopole dans le domaine du graphisme.\u00a0<\/li>\n<\/ul><\/div>\n
                \u00a0<\/div>\n
                Le\u00a0cycle de vie de l’innovation<\/strong>\u00a0suit essentiellement trois \u00e9tapes :\u00a0<\/div>\n
                \n
                  \n
                • la mise au point<\/span>\u00a0: elle implique des investissements importants en Recherche et D\u00e9veloppement (R&D) ;\u00a0<\/li>\n
                • l’industrialisation<\/span>\u00a0: elle permet des gains \u00e9lev\u00e9s gr\u00e2ce au monopole, mais il ne tarde pas \u00e0 \u00eatre contest\u00e9 du fait de l’arriv\u00e9e de nouveaux concurrents ;\u00a0<\/li>\n
                • la maturit\u00e9 technologique<\/span>\u00a0: les proc\u00e9d\u00e9s et les co\u00fbts se sont stabilis\u00e9s, des technologies de substitution apparaissent (le DVD remplace la vid\u00e9o cassette par exemple).\u00a0<\/li>\n<\/ul><\/div>\n
                  \u00a0<\/div>\n
                  En fonction du cycle de vie, on distingue :\u00a0<\/div>\n
                  \n
                    \n
                  • une technologie \u00e9mergente<\/span>\u00a0: technologie nouvelle \u00e0 faible diffusion (mise au point) ;\u00a0<\/li>\n
                  • une technologie cl\u00e9<\/span>\u00a0: technologie r\u00e9cente \u00e0 diffusion moyenne (industrialisation) ;\u00a0<\/li>\n
                  • une technologie de base<\/span>\u00a0: technologie ancienne \u00e0 diffusion importante (maturit\u00e9).\u00a0<\/li>\n<\/ul><\/div>\n
                    \u00a0<\/div>\n
                    \u00a0<\/div>\n
                    2\/ L\u2019importance fondamentale de la connaissance dans les processus d\u2019innovation renforce le r\u00f4le de l\u2019Etat et des investissements de R&D au sein de l\u2019entreprise.\u00a0<\/strong><\/div>\n
                    \u00a0<\/div>\n
                    \u00a0<\/div>\n
                    A\/ Au d\u00e9part, l\u2019innovation se pr\u00e9sente sous la forme d\u2019une invention, donc d\u2019une connaissance<\/strong>. Or la connaissance est\u00a0un bien public<\/strong>, c\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019elle pr\u00e9sente deux caract\u00e8res fondamentaux, elle est :\u00a0<\/div>\n
                    \n
                      \n
                    • non rivale<\/span>\u00a0: une connaissance peut \u00eatre utilis\u00e9e plusieurs fois par plusieurs agents, simultan\u00e9ment et sans d\u00e9t\u00e9rioration, les agents \u00e9conomiques ne sont pas rivaux pour l\u2019obtenir car leur consommation ne d\u00e9truit pas le bien. Par contre, l\u2019entreprise innovante supporte seule les co\u00fbts important li\u00e9s \u00e0 l\u2019innovation, ce qui incite fortement \u00e0 l\u2019imitation ;\u00a0<\/li>\n
                    • non exclusive<\/span>\u00a0: l\u2019entreprise innovante ne peut pas exclure les autres de l\u2019usage de son invention, elle ne peut donc pas s\u2019approprier la connaissance en \u00e9cartant les autres. Il existe des moyens de protection comme les brevets, mais ils n\u2019emp\u00eachent pas l\u2019utilisation de l\u2019innovation par les concurrents comme base pour d\u2019autres d\u00e9couvertes qui ne profiteront pas \u00e0 l\u2019inventeur, ni la copie pure et simple de leur technologie par des pays qui ne respectent la m\u00eame l\u00e9gislation.\u00a0<\/li>\n<\/ul><\/div>\n
                      \u00a0<\/div>\n
                      La\u00a0Recherche et d\u00e9veloppement (R&D)\u00a0<\/strong>correspond \u00e0 la phase initiale de l\u2019innovation. Elle comprend trois \u00e9tapes :\u00a0<\/div>\n
                      \n
                        \n
                      • la recherche fondamentale<\/span>\u00a0: elle porte sur la connaissance d\u00e9sint\u00e9ress\u00e9e d\u2019un point de vue \u00e9conomique sur les lois de la nature. Ses r\u00e9sultats \u00e9tant non marchands, elle est essentiellement financ\u00e9e par des fonds publics ;\u00a0<\/li>\n
                      • la recherche appliqu\u00e9e<\/span>\u00a0: elle est orient\u00e9e vers la pratique. Ses r\u00e9sultats sont marchands : elle produit des inventions qui peuvent \u00eatre brevet\u00e9es et peut \u00eatre financ\u00e9e sur fonds publics et priv\u00e9s ;\u00a0<\/li>\n
                      • le d\u00e9veloppement<\/span>\u00a0: ce sont les travaux d\u2019adaptation et de mise au point des prototypes, il pr\u00e9pare l\u2019industrialisation et la diffusion de l\u2019invention.\u00a0<\/li>\n<\/ul><\/div>\n
                        \u00a0<\/div>\n
                        B\/ A partir de l\u00e0, il existe\u00a0quatre strat\u00e9gies d\u2019innovation<\/strong>\u00a0pour les entreprises :\u00a0<\/div>\n
                        \n
                          \n
                        • la strat\u00e9gie de leader<\/span>\u00a0: l\u2019entreprise cherche \u00e0 \u00eatre la premi\u00e8re \u00e0 commercialiser l’innovation, ce qui permet de la mettre sur le march\u00e9 avec un profit \u00e9lev\u00e9 ou \u00e0 c\u00e9der des licences de fabrication dans des pays o\u00f9 elle ne d\u00e9tient pas de circuit commercial. Cette strat\u00e9gie n\u00e9cessite des investissements importants en R&D ;\u00a0<\/li>\n
                        • la strat\u00e9gie de suiveur<\/span>\u00a0: l\u2019entreprise cherche \u00e0 coller au changement technologique tout en essayant de profiter des erreurs du leader ;\u00a0<\/li>\n
                        • la strat\u00e9gie imitative<\/span>\u00a0: elle consiste \u00e0 ne prendre aucun risque en se procurant les nouvelles technologies exploit\u00e9es ailleurs pour les d\u00e9velopper sur son propre march\u00e9. Cela implique un bon service d’information qui signale les nouveaux produits et les proc\u00e9d\u00e9s correspondant aux activit\u00e9s de l’entreprise ;\u00a0<\/li>\n
                        • la strat\u00e9gie de d\u00e9pendance technique<\/span>\u00a0: elle est souvent pratiqu\u00e9e par les sous-traitants et les filiales qui produisent \u00e0 partir d’un cahier des charges pr\u00e9cis. Ce genre d’activit\u00e9 n\u2019entra\u00eene pas de frais li\u00e9s \u00e0 la R&D, ce qui abaisse d’autant les prix de revient de l’entreprise.\u00a0<\/li>\n<\/ul><\/div>\n
                          \u00a0<\/div>\n
                          Les entreprises disposent \u00e9galement de plusieurs voies d’acc\u00e8s \u00e0 l’innovation technologique :\u00a0<\/div>\n
                          \n
                            \n
                          • la recherche interne<\/span>\u00a0consiste pour l’entreprise \u00e0 d\u00e9velopper en interne son propre circuit d’innovation. Cela n\u00e9cessite de lourds investissements et expose \u00e0 un fort degr\u00e9 d’incertitude ;\u00a0<\/li>\n
                          • l\u2019achat de licences\/brevets<\/span>\u00a0permet d’acc\u00e9der \u00e0 une technologie que l’entreprise ne ma\u00eetrise pas sans supporter les co\u00fbts de recherche, mais engendre n\u00e9anmoins des co\u00fbts d’apprentissage de ces technologies nouvelles ;\u00a0<\/li>\n
                          • l\u2019association avec un partenaire<\/span>\u00a0: elle permet de r\u00e9unir des comp\u00e9tences compl\u00e9mentaires afin de cr\u00e9er des effets de synergie et de r\u00e9duire les co\u00fbts ;\u00a0<\/li>\n
                          • le rachat d’une entreprise<\/span>\u00a0: cela permet d’acqu\u00e9rir son savoir-faire dans un domaine.\u00a0<\/li>\n<\/ul><\/div>\n
                            \u00a0<\/div>\n
                            C\/ La n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019investissements lourds pour stimuler la croissance conduit les entreprises \u00e0 rationaliser leurs \u00e9quipes de R&D et les Etats \u00e0 mettre en place des politiques d\u2019innovation.\u00a0<\/div>\n
                            \u00a0<\/div>\n
                            a\/ Dans\u00a0Th\u00e9orie de l’\u00e9volution \u00e9conomique\u00a0<\/em>(1912),\u00a0Joseph Schumpeter<\/strong>\u00a0mettait en avant le r\u00f4le central de l’entrepreneur individuel le progr\u00e8s technique. L\u2019entrepreneur-innovateur\u00a0<\/strong>s\u2019apparentait \u00e0 un v\u00e9ritable aventurier, capable de sortir des sentiers battus pour r\u00e9volutionner la routine de production en exploitant une invention. Ses motivations \u00e9taient le profit, mais pas seulement : elles \u00e9taient aussi li\u00e9es \u00e0 la joie de cr\u00e9er et \u00e0 son go\u00fbt pour l\u2019originalit\u00e9. Cette figure \u00ab romantique \u00bb de l\u2019entrepreneur devait \u00eatre s\u00e9par\u00e9 de celle de l\u2019entrepreneur-imitateur qui ne faisaient que copier les entrepreneurs les plus innovants.\u00a0<\/div>\n
                            \u00a0<\/div>\n
                            Dans\u00a0Capitalisme, socialisme et d\u00e9mocratie<\/em>\u00a0(1942), Schumpeter revient cependant sur cette analyse. Il prend acte en effet du r\u00f4le croissant des grandes structures de R&D au sein des entreprises. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne conduit \u00e0 faire de l\u2019innovation\u00a0un processus routinier\u00a0<\/strong>: les \u00e9quipes d\u2019ing\u00e9nieurs travaillent en permanence \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration ou au d\u00e9veloppement de nouveaux produits.\u00a0<\/div>\n
                            \u00a0<\/div>\n
                            Dans\u00a0La Main visible des managers\u00a0<\/em>(1977),\u00a0Alfred Chandler<\/strong>\u00a0abonde en ce sens et souligne que les principales innovations du capitalisme industriel moderne sont d\u00e9sormais le fait de grandes entreprises organis\u00e9es de mani\u00e8re rationnelle, dirig\u00e9es par des managers professionnels et disposant de moyens financiers colossaux.\u00a0<\/div>\n
                            \u00a0<\/div>\n
                            b\/ Parall\u00e8lement, les Etats ayant compris que l\u2019innovation constituait un important relais de croissance ont jou\u00e9 un r\u00f4le croissant en d\u00e9finissant\u00a0des politiques d\u2019innovation<\/strong>.\u00a0<\/div>\n
                            \u00a0<\/div>\n
                            Dans\u00a0Le Nouvel \u00c9tat industriel<\/em>\u00a0(1967),\u00a0John Kenneth Galbraith<\/em>\u00a0d\u00e9crit le\u00a0\u00ab\u00a0complexe militaro-industriel\u00a0\u00bb\u00a0<\/strong><\/em>que constituent les interrelations au plus haut sommet de l\u2019Etat entre l\u2019industrie et le pouvoir administratif et politique. Il s\u2019est ainsi d\u00e9velopp\u00e9 une\u00a0\u00ab\u00a0technocratie\u00a0\u00bb<\/strong><\/em>\u00a0au sein de l\u2019entreprise : le pouvoir appartient de plus en plus \u00e0 des sp\u00e9cialistes tr\u00e8s qualifi\u00e9s et \u00e9chappe au contr\u00f4le des actionnaires. Cette technocratie industrielle se retrouve ensuite dans des postes \u00e0 responsabilit\u00e9 au niveau de l\u2019Etat, ce qui se traduit par un fort investissement dans la R&D et de nouvelles d\u00e9couvertes scientifiques qui profitent au domaine de la d\u00e9fense.\u00a0<\/div>\n
                            \u00a0<\/div>\n
                            Sur le plan des politiques d\u2019innovation, aux Etats-Unis, l\u2019Etat f\u00e9d\u00e9ral finance une partie de la R&D \u00e0 travers des programmes dans l’a\u00e9ronautique, les t\u00e9l\u00e9communications, l’informatique ou encore dans les activit\u00e9s biom\u00e9dicales. Ce financement permet le d\u00e9veloppement des connaissances fondamentales et appliqu\u00e9es, sources ensuite de nombreuses innovations dans les domaines civil et militaire. L\u2019Etat japonais a \u00e9galement suivi cette strat\u00e9gie, ce qui a pu expliquer le dynamisme de sa croissance dans les ann\u00e9es 70 et 80.\u00a0<\/div>\n
                            \u00a0<\/div>\n
                            Dans\u00a0National Innovation Systems : A Comparative Analysis<\/em>\u00a0(1993),\u00a0Richard Nelson<\/strong>\u00a0qualifie ce mod\u00e8le o\u00f9 l\u2019Etat joue un r\u00f4le important de\u00a0mod\u00e8le de la\u00a0\u00ab\u00a0big science\u00a0\u00bb<\/em><\/strong>\u00a0: les pouvoirs publics apportent leur soutien \u00e0 la production organis\u00e9e \u00e0 grande \u00e9chelle, en participant au financement des activit\u00e9s de R&D qui irriguent ensuite l’industrie et l’\u00e9conomie dans son ensemble.<\/div>\n

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